Version à imprimer
Groupe de travail 05/020
../../imagesconstruct.gif (12798 octets)
construct.gif (12798 octets)
accueuilvign2.gif (696 octets)
Le guide de l'agent

Compte rendu du groupe de travail AG du 02 juin 2005

DI. BOP oh là ! là !

Dernière réunion de dialogue social avant le CTPC du 7 juillet prochain sur le sujet, ce groupe de travail laisse une large impression de déception aux représentants CFDT.

                                                       Loin du compte !

Notre organisation avait contribué sans arrière pensé aux débats de douane 2005 et fait des propositions concernant les AG, notamment en matière de cartographie (départementalisation, 22 DI, etc…) et de structuration opérationnelle.. Nous sommes loin du compte à l'aube du CTPC. Un repli stratégique opéré par la DG entre septembre 2004 et mars 2005 a encore éloigné le projet administratif de nos propositions.
Le 2 juin, la seule avancée notable sur la cartographie aura été en définitive, la création d'une DI à Montpellier regroupant les DR de Perpignan et Montpellier en 2007. Les modalités restent à préciser et les emplois nécessaires au fonctionnement de cette nouvelle DI seront abondés le moment venu… Sans autre précision !

                                             La DI des aéroports re-décolle !

Autres options envisagées mais restées en suspens à ce stade, le rattachement de la division du Limousin à la DO d'Auvergne et la création d'une DI des aéroports déjà proposée en septembre et morte née en mars ! De longs débats ont permis de souligner les difficultés très diverses sur le transfert des tâches des DR aux DI.

                                             Le Tsunami des divisionnaires !

Nous y avons appris que les divisionnaires étaient submergés et qu'ils seraient désormais des " interfaces " participant efficacement à de nouvelles réunions collégiales dans les directions opérationnelles et DI. Nous sommes intervenus sur ce sujet pour regretter que la réforme ne traite pas également des divisions que nous aurions voulu fonctionnelles et non géographiques.

                                   Help ! Le renfort arrive…Temporairement.

Des renforts seront fournis aux DI à l'automne dans les directions interrégionales pour préparer les transferts de charge de travail (notamment comptables). La DG n'a pas précisé jusqu'à quand !

… Cette réforme globalement ne satisfait personne sauf la DG. Toutes les OS à titres divers (hormis peut-être le SNCD) y sont opposées, les DR n'y adhèrent pas, les DI craignent l'implosion de leurs structures.
Voulue par la DG pour se mettre en phase avec la LOLF et réduire de l'emploi, on perçoit rapidement que les interlocuteurs LOLF (DI et préfets de région) ne seront pas face à face et que la quarantaine d'emplois implantés qui seront supprimés, pouvaient l'être sans révolutionner le secteur AG !

                                               Touches pas au Grisbi !

La DG a prévu de basculer les payes entre janvier et février 2006 pour éviter que des problèmes ne surgissent lors du transfert géographique des services comptables et génèrent des difficultés aux agents. Acceptons-en l'augure !

                                                   Pas de Bi-BOP !

La DG maintient les BOP au niveau interrégional. Solidaires et FO les veulent au niveau régional. Le SNCD, la CGT et la CFDT sont en accord pour l'installation aux DI (étant précisé que la CFDT et la CGT voulaient 22 interrégions).
La DNRFP aura à terme 1 seul BOP, comme chaque centre informatique (CID, DNSCE).

                                                    7 survivants !

La DR de Valenciennes est supprimée comme prévu. 7 agents détachés de la DI de Lille seront maintenus sur place. Ces 7 agents ne bénéficieront pas des mesures sociales. Les autres agents restructurés bénéficieront de la priorité absolue sur la DI/DR de Lille et d'une priorité relative sur l'interrégion Lilloise.

                            Repyramidage à la marge après les groupes locaux

La DG profite de la réforme pour re-pyramider globalement les emplois AG, ainsi :

           Voir tableau effectifs actuels         Voir tableau effectifs futurs

De plus, 16 emplois viennent abonder le tableau des effectifs futurs :

                                          Un solde négatif inacceptable !

Par contre globalement les effectifs AG perdent en implantés 40 emplois et en réel 146 (par rapport à l'effectif actuel).
Certes, la DG doit rendre de l'emploi à cause des coupes sombres budgétaires décidées par les politiques. Cependant qu'en pensent les agents des DR et DI qui actuellement sont déjà " surbookés " et à qui on ne propose rien de neuf (informatique) pour alléger leurs tâches ?

                                  Mesures " dîtes sociales " et traditionnelles !

1- Les agents qui suivent leur emploi auront priorité absolue (la CFDT craignant quelques tours de passe-passe locaux, au détriment d'agents non volontaires, a fait figer la situation de chacun sur son poste au 7 juillet 2005, jour du CTPC.
Ce n'était pas évidant pour tous les présents (CGT) qui se seraient bien satisfaits de quelques " arrangements entre amis " au détriment d'autres agents …. ou de priorité absolue sur tout le territoire. Leurs représentants habituels les ont démenti…

2- Si plusieurs agents restructurés " candidatent " au départ pour une même résidence, la priorité se fera aux points.

3- L'IEM et le CIE seront versés à des agents exerçant sur des emplois non transférés qui acceptent de partir à la place d'agents théoriquement restructurés qui pourraient ainsi rester sur place.

4- Les fonctions octroyant la NBI continueront à l'induire.

En conclusion, une réforme pour laquelle la CFDT voit bien plus de points négatifs (structures, effectifs insuffisants) que de points positifs. Nous continuerons jusqu'à l'ultime limite du CTPC a essayer de faire valoir les droits des agents.

Paris, le 3 juin 2005